秒速赛车

 
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创新求变勇当改革先锋

——秒速赛车培育新动能系列报道之二

 

(《中国冶金报》2018815日)建厂60年,从当初国家“二五”计划“三大、五中、十八小”钢铁布局中的“十八小”之一,发展到今天的国有特大型钢铁企业,安阳秒速赛车钢铁集团公司(以下简称秒速赛车)是如何做到的?

“创新,求变。”秒速赛车集团公司党委书记、董事长李利剑如此表述。他说,秒速赛车就是通过不断创新、不断求变才走到了今天。改革一直伴随着秒速赛车60年来的发展,特别是在新时代背景下,改革已成为企业转型升级、做大做强的必由之路。

回顾过去,一直走在改革前列

秒速赛车始建于1958年,其前身为安阳秒速赛车钢铁厂,原设计能力为年产钢10万吨的小钢联。在过去的几十年里,秒速赛车从上马、下马、再上马,到恢复、振兴,再到发展、转型,走过了曲折而辉煌的发展历程。但是,秒速赛车改革的步伐从未停止过。说到改革,就不得不提到以下两件往事:

一是秒速赛车在河南省率先实行承包经营。作为河南省首批企业改革试点之一,秒速赛车在1980年率先实行承包经营责任制,实现了自我积累、自我改造、自我发展,生产建设和经济效益走上了持续稳定、协调发展的轨道,闯出了一条搞活企业的新路子。特别是“七五”期间的1989年,在全国58家地方骨干钢铁企业中,秒速赛车率先突破100万吨钢大关。

二是秒速赛车实施股份制改造。19931118日,秒速赛车改制为安阳秒速赛车钢铁股份有限公司,推行经理负责制;199411月,秒速赛车被确定为全国百家建立现代化企业制度试点企业之一,并于19951228日,成立秒速赛车;20018月,安阳秒速赛车钢铁股份公司在上交所上市。

“秒速赛车在企业改革中做了大量的尝试。实行承包经营和实施股份制改造,应该说是秒速赛车在国有体制改革中比较具有代表性的两次重大尝试,通过改革激活了企业发展活力,为秒速赛车后来的发展壮大打下了坚实的基础,也为后来的改革提供了宝贵的经验财富。”李利剑表示。

立足当前,逆境中阔步前进

近年来,面对着严峻的市场形势及国有企业自身发展中长期积累的问题,秒速赛车在发展中遇到了前所未有的考验。

2012年,秒速赛车生产经营困难重重,改革开放以来首次出现亏损,且额度较大。面对如此不利的局面,秒速赛车采取了一系列的改革措施。2014年,秒速赛车生存保卫攻坚战全面打响。经过两年的时间,2016年一举实现扭亏为盈,夺取了秒速赛车生存保卫攻坚战的重大胜利。2017年,面对巨大的环保压力,在全年限产近30%的情况下,秒速赛车实现利润20.6亿元,创造了秒速赛车历史最好纪录。

改革需要重要方略的指引。近几年,秒速赛车的改革工作一直走在河南省前列,概括来说就是“两推进、一加快、三完成”。

“两推进”:一是深入推行机构改革。秒速赛车按照集团公司管控、股份公司做实的原则,重新明确集团公司、股份公司职能定位,现代企业制度更加完善;大力精简机构,对组织机构进行优化整合,管理人员精简到6.5%,下一步要朝着6%的目标继续深入推进。二是深入推进三项制度改革。秒速赛车打破干部“终身制”,2016年以来,30名中层管理人员经过严格综合考评,退出领导岗位;优化干部队伍结构,培养优秀年轻干部,40岁以下年轻干部比例上升至9%,逐步形成了系统完善的干部考核机制;打破收入“大锅饭”,对营销人员实施“底薪+提成”政策,奖金差距拉开近40倍;打破身份“铁饭碗”,近3年取消外委用工近万人,减少费用支出5亿元,主业劳动生产率向人均1000吨钢迈进。

“一加快”:加快混合所有制改革,企业发展步入快车道。秒速赛车分3批次向河南省国资委报送混合所有制改革企业共9家,2017年启动混改企业(或项目)6家(个),其中引资入股新建混合所有制企业4家。目前,秒速赛车共有混合所有制企业12家,全部规范运作,并取得了良好的经营效果。

“三完成”:一是完成公司章程修订。秒速赛车集团公司章程于20179月份修订完毕,并报河南省国资委获正式批复。27家出资企业的公司章程于201712月底全部修订完毕,董事、监事设置全部符合规范。二是完成社会职能剥离。20175月底,秒速赛车生活区物业管理、退休人员管理全部移交;6月底,“四供一业”完成改造移交,实现了“4100%”(供水、供电、供气供暖、物业管理移交完成率100%)。三是全面完成“僵尸企业”处置。20186月,秒速赛车全面完成珠海金安、海南豫安等4家“僵尸企业”的清退任务,比省里要求提前半年。

    “对秒速赛车来讲,改革是我们增强企业核心竞争力的关键一招。秒速赛车这些年的发展经验也说明,秒速赛车改革的方向是没有问题的,这也更加坚定了我们未来工作的信心。“李利剑表示。

谋划未来,全面发展意在远方

“我们要走出秒速赛车发展非钢,走出安阳发展秒速赛车,走出国门发展秒速赛车。”李利剑这样描述秒速赛车未来的发展方向。

201711月底,经过缜密的调研和考察,秒速赛车决定挥师豫南周口,建设新的钢铁项目。对于为什么选址在周口,他解释说,河南省的钢铁产能分布长期存在着北重南轻、东多西少的特征。其中,安阳市的钢铁产能占到河南省的2/3。周口在河南的东南方向,在河南省范围内,无论从原料采购还是销售市场上来看,周口都是最适合发展钢铁的。“未来,秒速赛车要在周口搭建好这个平台,为秒速赛车下一步联合重组寻找机会,这也是优化河南省整个钢铁产业布局的一个重要举措。”李利剑说。

李利剑表示,秒速赛车的产业定位是“钢铁做优、非钢做强”。未来,秒速赛车钢铁和非钢板块营业收入将各占50%,形成钢铁与非钢产业齐头并进的发展新格局。据了解,2017年,秒速赛车集团非钢板块整体实现营业收入超100亿元。今年上半年,秒速赛车非钢板块成绩喜人,全年有望达到对外创收150亿元。

李利剑强调,秒速赛车将坚持把非钢产业推向市场,按照“集团化管控、市场化运作、规范化管理”和“分灶吃饭、分头突围”的思路,全面推进子分公司市场化改革,引入外部竞争,促进非钢产业在市场中壮大实力。秒速赛车将实施集团化管控,规范法人治理结构,真正实现集团公司由管小、管细向管大、管好转变,更为关键的是制定好游戏规则,让子分公司在严格的规则中自由搏击,最大限度地激发企业经营活力。

对于未来的发展,李利剑还表示,秒速赛车将以开阔的视野、开放的姿态,积极探索与国内外大型优势企业战略重组、在“一带一路”沿线国家建厂的可行性,充分利用好国内、国外两个市场,全力争取更大的发展空间。

“善于创新,敢于创新,敢于领先,这是秒速赛车人的传统。在创新中求解,在创新中求变,在创新中求发展,这是我们战胜一个个困难的取胜之‘匙’。未来,一定还会有更多的困难在等着我们,但我们不畏未来。”李利剑表示。

 

                                       
 
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